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為進(jìn)一步突破解決熱費(fèi)催繳“瓶頸”問(wèn)題,保證集團(tuán)公司整體利益不受損失,新誠(chéng)供熱公司多措并舉打響熱費(fèi)催繳“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
近期,新誠(chéng)公司召開(kāi)熱費(fèi)催繳專(zhuān)題會(huì),總結(jié)收費(fèi)完成情況,分析難點(diǎn),安排部署熱費(fèi)催繳工作任務(wù),并“對(duì)癥下藥”制定詳細(xì)的熱費(fèi)催繳工作方案。會(huì)議要求,一要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo);二要網(wǎng)格化催收,責(zé)任落實(shí)到人,根據(jù)不同用戶(hù)的欠費(fèi)情況采取“一戶(hù)一策”的方式進(jìn)行催繳;三要積極創(chuàng)新催費(fèi)手段,把熱費(fèi)收繳作為公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”,助力降本增效。

新誠(chéng)公司嚴(yán)格執(zhí)行熱費(fèi)催繳工作方案,細(xì)化工作措施,夯實(shí)工作基礎(chǔ),講究工作方法,確保工作效果。分析難點(diǎn),因戶(hù)施策,采取反復(fù)上門(mén)催繳熱費(fèi)的方式,在思想上讓用戶(hù)樹(shù)立繳費(fèi)意識(shí),化被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一般欠費(fèi)用戶(hù)通過(guò)“智能語(yǔ)音外呼”接通電話(huà)673戶(hù)、張貼催費(fèi)通知單2700余張等多種措施,靈活催繳欠費(fèi);對(duì)多次催繳無(wú)果的個(gè)別熱用戶(hù),采取深度回訪(fǎng)、面對(duì)面溝通,確保催繳工作的有序進(jìn)行。截止目前通過(guò)催費(fèi)共收繳約153萬(wàn)余元,力爭(zhēng)做到應(yīng)收盡收。

此外,稽查工作也同步進(jìn)行,稽查人員對(duì)停供的熱用戶(hù)進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)稽查私接供熱設(shè)施、私自放水、偷熱竊熱等行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)上述行為的用戶(hù),采取關(guān)閉閥門(mén)、追繳熱費(fèi)等措施進(jìn)行處理,對(duì)于催繳后仍拒不繳費(fèi)的用戶(hù)予以斷管停供。面積核查也是稽查工作的重要內(nèi)容?;槿藛T對(duì)供熱范圍內(nèi)用戶(hù)開(kāi)展面積核查工作,確保入網(wǎng)面積和現(xiàn)場(chǎng)核查面積保持一致,精準(zhǔn)的面積核查可以提升換熱站的運(yùn)行精確度,有助于實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,可以進(jìn)一步提高熱用戶(hù)的用熱質(zhì)量,給熱用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在供熱稽查、催繳熱費(fèi)的同時(shí),工作人員還隨機(jī)進(jìn)行入戶(hù)回訪(fǎng),了解用戶(hù)的用熱效果,并對(duì)供暖效果不理想的用戶(hù)進(jìn)行記錄,及時(shí)安排供熱服務(wù)人員跟進(jìn)、解決,切實(shí)提升供熱效果。
新誠(chéng)公司將繼續(xù)加大稽查力度 ,開(kāi)展定期、不定期抽查,讓稽查工作貫穿整個(gè)供暖季,讓供熱達(dá)到優(yōu)質(zhì),安全、穩(wěn)定的效果,切實(shí)維護(hù)用熱戶(hù)利益,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。