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集團動態(tài)

集團公司董事會人力資源開發(fā)與薪酬管理委員會召開“三項制度改革”專題調(diào)研會 2023-10-27

為進一步深化推動落實國企三項制度改革相關要求，董事會人力資源開發(fā)與薪酬管理委員會（以下簡稱專委會）立足實際，積極發(fā)揮專委會專業(yè)性和獨立性作用，組織召開“國企三項制度改革”專題調(diào)研會，通過專題調(diào)研“察實情、找問題、想辦法”，為董事會更好發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”職能作用提供科學依據(jù)和實踐支撐。

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會議由外部董事、專委會主任鞏漢春主持，邀請省內(nèi)著名人力資源管理咨詢實戰(zhàn)專家張明浩老師進行現(xiàn)場指導，專委會委員、集團公司董事靖天宇、專委會支撐團隊成員唐健、李東冬、耿銳參與座談交流，董事會辦公室相關人員列席本次會議。

鞏漢春指出，人力資源開發(fā)與薪酬是大型集團企業(yè)管理的關鍵一環(huán)，尤其國有企業(yè)在這一環(huán)上還很大潛力挖掘，為切實提高專題調(diào)研會調(diào)研質(zhì)量，通過對三項制度改革解剖麻雀式、穿透式調(diào)研，為集團公司更好推動改革措施落地提供專業(yè)性意見和建議。

張明浩聽取了集團公司三項制度改革工作開展情況，就薪酬、企業(yè)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理以及子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方面進行著重了解，為集團公司在開展薪酬績效工作實踐中的做法給予肯定，就未來繼續(xù)推動工作提出建設性的意見建議。

靖天宇表示，人力資源開發(fā)與薪酬管理是企業(yè)當前的一項重點工作和任務，一是要充分剖析企業(yè)當前存在的問題；二是要精準拿出解決問題的對策；三是不能忽視“企業(yè)文化”在薪酬改革中的感召力和牽引力，它是各項改革能夠有效落實的軟實力。

會議最后，鞏漢春強調(diào)，為更好發(fā)揮專委會作用，將充分利用好自身資源整合優(yōu)勢，引薦更多不同領域的專業(yè)人士，幫助集團公司探索未來人力資源開發(fā)和薪酬管理新路徑，助力供熱集團形成百舸爭流、人才輩出、各顯其能的生動局面。