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當(dāng)前,長(zhǎng)德新材公司生產(chǎn)任務(wù)加重,施工項(xiàng)目增多,為更好的完成年度工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),在“大干四十天、保供促發(fā)展”的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,同步開(kāi)展“大干四十天、安全促發(fā)展”系列活動(dòng)。

長(zhǎng)德新材公司召開(kāi)會(huì)議部署活動(dòng)開(kāi)展細(xì)節(jié)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石,是一切工作的基礎(chǔ),各部門(mén)要提高站位、壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化“紅線”意識(shí),保持清醒頭腦,始終堅(jiān)持“安全第一”理念。會(huì)議要求,要將思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,黨員干部要沉到班組、站在一線當(dāng)好“排頭兵”,做好員工的“服務(wù)員”。各部門(mén)要繃緊安全之弦,明確安全之責(zé),用好安全之法,防范安全之患。安全管理部門(mén)要同步開(kāi)展好相關(guān)教育培訓(xùn)、隱患排查,著重傾聽(tīng)員工意見(jiàn),摸清思想動(dòng)態(tài),確保思想穩(wěn)定。技術(shù)人員要加大設(shè)備檢修頻次,摸清作業(yè)人員對(duì)設(shè)備操作的熟練程度,及時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。各項(xiàng)目組要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊跟現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

活動(dòng)期間,公司主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持帶班作業(yè),黨員認(rèn)領(lǐng)工作目標(biāo),充分營(yíng)造了人人參與、人人爭(zhēng)先的濃厚工作氛圍。安全管理人員每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)安全整潔,生產(chǎn)車(chē)間每周召開(kāi)安全例會(huì)分析人員思想,解決工作難題,工程部門(mén)加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治力度,對(duì)所屬班組進(jìn)行安全再教育、再培訓(xùn)。

活動(dòng)結(jié)束后,長(zhǎng)德新材公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)齊明主持召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議。他表示,此次活動(dòng)是深入貫徹“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,考驗(yàn)了公司在繁重任務(wù)前的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí),共創(chuàng)了公司安全發(fā)展新局面。同時(shí)這次活動(dòng)也暴露出了些許問(wèn)題,一是個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常監(jiān)管上的疏忽,二是員工在安全意識(shí)上的放松,這些都是潛在的危險(xiǎn)因素,極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。相關(guān)部門(mén)要持續(xù)加大員工思想教育,從根本上預(yù)防潛在危險(xiǎn),保持公司安全穩(wěn)定的良好局面。